āļāļĢāļāļāļāļīāļāđāļāļĒāļąāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļ§āļÂķ
In the Dropship to Subcontractor workflow, a company purchases the components of a product from a vendor, who delivers them directly to the subcontractor for manufacturing. The subcontractor then ships the finished product back to the company.
The following documentation covers how to configure a subcontracted product and walk through the Dropship to Subcontractor workflow.
Note
This document uses the term company to refer to the internal company requiring subcontracted goods, and the term subcontractor to refer to the external vendor handling the outsourced production of the subcontracted goods.
āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāđāļēÂķ
To use the Dropship to Subcontractor workflow, companies must first configure subcontracted products with a vendor pricelist and a subcontracting-type BoM specifying the product's components. Companies must then configure each component by specifying a dropship vendor and an appropriate route.
The pricelist allows the company to purchase the product from the vendor (subcontractor) through a PO. The BoM allows the product to be manufactured externally by the subcontractor. Routes are applied to each component in order to be properly sent from the dropshipping vendor to the subcontractor.
Important
In order to configure product components for dropshipping, make sure that the Dropshipping feature is enabled in the NightPOS settings.
To do so, navigate to either the Inventory or Purchase app, then click . Finally, in the Logistics section, enable the Dropshipping setting.
āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļđāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēÂķ
To configure a product's vendor for dropship subcontracting, navigate to , and select a product, or create a new one.
āđāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĨāļīāļāđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļēāļĒāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĒāļāļĨāļīāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļĢāļāļąāļ āđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāđāļ§āļāđāļāđāļĄāļāļđāđāļāļāđāļĨāļ·āđāļāļāļĨāļ āļāļđāđāļāļēāļĒ
Then, enter the price of the product in the Unit Price field.
Finally, set a Lead Time for the product in the corresponding field to specify the number of days for the subcontractor to receive components, produce the product, and deliver the finished good.
Note
Companies do not need to configure manufacturing lead times on a BoM. Instead, provide only a single Lead Time on the vendor pricelist, factoring in the duration for the subcontractor to receive the components from the dropship vendor, manufacture the product, and deliver the finished good back to the company.
āļāļģāļŦāļāļāļāđāļē BoMÂķ
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļļāļāļđāđāļāļēāļĒāđāļĨāđāļ§ āđāļŦāđāļāļģāļŦāļāļāļāđāļē BoM āļāļĢāļ°āđāļ āļāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāđāļ§āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ āđāļŦāđāļāļĨāļīāļāļāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ° Bill of Materials āļāļāļŦāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ·āļāļ BoM āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāļĄāđ
Tip
āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āđāļĨāļ·āļāļ BoM āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļ§āļ
āđāļāļāļīāļĨāļāđ āļāļĢāļ°āđāļ āļ BoM āđāļĨāļ·āļāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ·āļāļ āļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāđāļ§āļ āļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļĢāļēāļĒāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļīāļĨāļāđ āļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāđāļ§āļ
āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļĢāļ°āļāļļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāđāļāđāļ āļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļ āđāļĨāđāļ§ āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļŦāđāļāļĨāļīāļ āđāļāļīāđāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āđāļĨāļ·āļāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļĄāļāļđāđāļāļāđāļĨāļ·āđāļāļāļĨāļ āļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļīāļĨāļāđ āļāļĢāļīāļĄāļēāļ
āļāļģāļŦāļāļāļāđāļēāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļÂķ
When dropshipping to subcontractors, each component of a product must have a specified vendor and have the Dropship route enabled. This allows the components to be properly dropshipped from the vendor to the subcontractor.
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļ āđāļŦāđāđāļĨāļ·āļāļāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļāđāļ Components āđāļĨāđāļ§āļāļĨāļīāļāļĨāļđāļāļĻāļĢ (Internal link)
Tip
āļāļĩāļāļāļēāļāļŦāļāļķāđāļ āđāļāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āđāļĨāļ·āļāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļ
āđāļāļāļāļĢāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļ āļāļĨāļīāļāđāļāđāļ Purchase āđāļāļīāđāļĄāļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļĒāļāļĨāļīāļ Add a line āļāļēāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļāļīāļĨāļāđ Vendor
Next, to configure the route, click on the Inventory tab and select the Dropship route in the Routes section.
āļāļģāļāđāļģāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļāļāļāļīāļāđāļāļĒāļąāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļ§āļ
āđāļ§āļīāļĢāđāļāđāļāļĨāļ§āđÂķ
āđāļ§āļīāļĢāđāļāđāļāļĨāļ§āđ Dropship to Subcontractor āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļĒ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ PO āđāļāļ·āđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļ§āļ (1)
The company then confirms the subcontractor PO (2). This creates an RfQ to purchase the components from the vendor, as well as a receipt to transfer the final product.
Next, the company confirms the RfQ, turning it into a vendor PO and creating a dropship order to send the components from the vendor to the subcontractor (3). Once the company validates the dropship order, the subcontractor begins to manufacture the final product with the components and ships it to the company when done.
Once the product has been produced and received, the company validates the receipt (6) to trigger inventory moves from the subcontractor to the company's stock (4, 5).
āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĒāļ·āļāļĒāļąāļ PO āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļ§āļÂķ
āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ|PO|āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāđāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļŦāđāđāļāļāļĩāđ:menuselection:āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ --> āļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ --> āđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļ:guilabel:āļŠāļĢāđāļēāļ
āđāļĢāļīāđāļĄāļāļĢāļāļ|PO|āđāļāļĒāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļ§āļāļāļēāļāđāļĄāļāļđāđāļāļāđāļĨāļ·āđāļāļāļĨāļ:guilabel:āļāļđāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļāđāļāđāļ:guilabel:āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļŦāđāļāļĨāļīāļ:guilabel:āđāļāļīāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļē`āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ·āļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāđāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļāļīāļĨāļāđ:guilabel:`āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļģāļāļ§āļāđāļāļāļīāļĨāļāđ:guilabel:āļāļģāļāļ§āļ
After adding the product, the Expected Arrival field is updated with the finished product's expected delivery date, as configured earlier with the vendor's Lead Time.
āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ āļāļĨāļīāļ Confirm Order āđāļāļ·āđāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļ PO āđāļāļĢāļąāļāļāļ°āļāļđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĒāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī āđāļĨāļ°āļāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ° Receipt āļāļ°āļāļĢāļēāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļāļāļāļāļāļāļĢāđāļĄ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ RfQ āđāļĒāļāļāđāļēāļāļŦāļēāļāļāļ°āļāļđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĒāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāđāļāļ·āđāļāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĢāļāļāļāļīāļ
Note
This RfQ is not automatically linked to the PO. It must be accessed separately on the Requests for Quotation page.
āļĒāļ·āļāļĒāļąāļ RfQ āļāļāļāļāļđāđāļāļēāļĒÂķ
āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĒāļ·āļāļĒāļąāļ RfQ āļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āđāļŦāđāđāļāļāļĩāđ āđāļĨāļ·āļāļ RfQ āļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļķāđāļāđāļŦāļĄāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
āđāļ RfQ āļāļīāļĨāļāđ āļŠāđāļāđāļāļāļĩāđ āļāļ°āđāļŠāļāļ āļāļĢāļāļāļāļīāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļīāļĨāļāđ āļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļāļāļāļīāļ āļāļ°āđāļŠāļāļāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļŠāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļāļīāļāđāļāđāļŦāđ
āļāļĨāļīāļ Confirm Order āđāļāļ·āđāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ RfQ āđāļāđāļ PO āļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ āļāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ° Dropship āļāļ°āļāļĢāļēāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļāļāļāļ PO āļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒ
Note
āđāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ° Resupply āļāļ°āļāļĢāļēāļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļāļāļāļ PO āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļ§āļ āļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļāļāļāļīāļ āļāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°āļāļĩāđāļāļ°āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāđāļāļĒāļąāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļĢāļāļāļāļīāļ
āļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ dropshipÂķ
āđāļĄāļ·āđāļāļŠāđāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļāļĒāļąāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļ§āļāđāļāļĒāļāļđāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļ dropship āđāļĨāđāļ§ āđāļŦāđāļāļĨāļīāļāļāļļāđāļĄāļŠāļĄāļēāļĢāđāļ Dropship āļāļ PO āļāļāļāļāļđāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ dropship
Note
āđāļāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ dropship āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļ PO āļāļāļ*āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļ§āļ* āđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļāļĩāđ āđāļĨāļ·āļāļ PO āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļĨāļīāļāļāļļāđāļĄāļŠāļĄāļēāļĢāđāļ Resupply
āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ āļāļĨāļīāļāļāļļāđāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļ§āđāļēāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļ§āļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļĨāđāļ§ āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļ§āļāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ
āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļŠāļēāļĢÂķ
After the subcontractor completes production, the finished product is shipped to the company.
āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļ āđāļāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āđāļĨāļ·āļāļ PO āļāļāļ*āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļ§āļ*
āļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļāļāļāļ PO āļāļĨāļīāļāļāļļāđāļĄ āļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļīāļāļāļļāđāļĄāļŠāļĄāļēāļĢāđāļ āđāļāļĢāļąāļ āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļĨāļīāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļāļēāđāļāđāļēāđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē
Note
āļŦāļēāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļ āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāđāļāļāļāļ āļāļ°āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļķāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļąāļ
āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļąāļÂķ
After validating a receipt, NightPOS automatically generates inventory moves to track the movement of subcontracted products between locations. To view these inventory moves, navigate to .
In the Dropship to Subcontractor workflow, product components are first sent from the vendors to a dedicated location called Subcontracting. Another location called Production then consumes the components and produces the finished good. Once produced, the good then moves back to the Subcontracting location before finally entering the contractor's stock when the receipt is validated.