āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“Âķ

:ref:`āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ <accounting/budgets/analytic-budgets>`āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđ‚āļ›āļĢāđ€āļˆāļāļ•āđŒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļšāļąāļāļŠāļĩāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđāļœāļ™āļ āđ‚āļ›āļĢāđ€āļˆāļāļ•āđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āļ•āļĢāļ‡āļāļąāļ™āļ‚āđ‰āļēāļĄ :ref:`āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ <accounting/budgets/financial>`āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļšāļšāļąāļāļŠāļĩāđāļĒāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļēāļāļāđƒāļ™āļ‡āļšāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļēāļ”āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļāļēāļ™āļ°āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒÂķ

Analytic budgets allow for allocating and tracking income and expenses in detail, breaking down costs and revenues by specific projects, departments, or groups of transactions. Analytic budgets can be applied across various departments or projects to measure profitability and performance. NightPOS manages analytic budgets using analytic accounting.

āļŦāļēāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆ āļĢāļ°āļšāļšāļšāļąāļāļŠāļĩ â€Ģ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļ„āđˆāļē â€Ģ āļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āđˆāļē āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™ āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ

Important

NightPOS structures budgets using plans and accounts, which must be configured before creating a budget.

āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒÂķ

āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆ:menuselection:āļĢāļ°āļšāļšāļšāļąāļāļŠāļĩ --> āļĢāļ°āļšāļšāļšāļąāļāļŠāļĩ --> āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ`āđāļĨāļ°āļ„āļĨāļīāļ:guilabel:`āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļ™āđˆāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļ™āļĩāđ‰āļāļĢāļ­āļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ: āļŠāļ·āđˆāļ­āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“, āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē`āđāļĨāļ°:guilabel:`āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“

āļ„āļĨāļīāļ:guilabel:āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ`āđƒāļ™āđāļ—āđ‡āļš:guilabel:`āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“`āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ”āđ‰āļ§āļĒ:ref:`āđāļœāļ™āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ <accounting/analytic_accounting/analytic_plans>`āđāļĨāļ°:ref:`āļšāļąāļāļŠāļĩ <accounting/analytic_accounting/analytic_accounts>`āļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ„āļ§āđ‰āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļĩāđ‰ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ:ref:`āđāļœāļ™āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ <accounting/analytic_accounting/analytic_plans>`āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļŠāļ·āđˆāļ­āļ„āļ­āļĨāļąāļĄāļ™āđŒ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļĨāļ·āļ­āļ:ref:`āļšāļąāļāļŠāļĩāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ <accounting/analytic_accounting/analytic_accounts>`āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđƒāļ™āļ„āļ­āļĨāļąāļĄāļ™āđŒ:guilabel:`āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļīāđ‰āļ™ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļĨāļīāļ:guilabel:āđ€āļ›āļīāļ” āļŦāļēāļāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđ€āļ›āđ‡āļ™:guilabel:āđ€āļ›āļīāļ” āļĄāļĩāļŠāļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ·āļ­āļ:

  • āļĢāļĩāđ€āļ‹āđ‡āļ•āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļšāļšāļĢāđˆāļēāļ‡: āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļ—āļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļ›āļīāļ”āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

  • āđāļāđ‰āđ„āļ‚: āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™:guilabel:āđ€āļ›āļīāļ”`āđāļĨāđ‰āļ§ āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡:guilabel:`Rev`āđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡:guilabel:`āļŠāļ·āđˆāļ­āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđ€āļ”āļīāļĄāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™:guilabel:āđāļāđ‰āđ„āļ‚āđāļĨāđ‰āļ§

āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒÂķ

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“:guilabel:āđ€āļ›āļīāļ”`āđāļĨāđ‰āļ§ āļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ­āļĨāļąāļĄāļ™āđŒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļŠāļ­āļ‡āļ„āļ­āļĨāļąāļĄāļ™āđŒ: :guilabel:`āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢ`āđāļĨāļ°:guilabel:`āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļœāļĨ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āđƒāļ™āļ„āļ­āļĨāļąāļĄāļ™āđŒāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļ„āļģāļ™āļ§āļ“āđ‚āļ”āļĒāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄ:ref:āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ <accounting/analytic_accounting/analytic-distribution>`āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļļāļ”āļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ™ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­:ref:`āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ <accounting/analytic_accounting/analytic-distribution>`āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļļāļ”āļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ• āļ„āļ­āļĨāļąāļĄāļ™āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļąāļāļŠāļĩāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđ‚āļ”āļĒāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļī āļˆāļģāļ™āļ§āļ™:guilabel:`āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļœāļĨ`āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ•āļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļļāļ”āļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āđāļĨāđ‰āļ§āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš:ref:`āļšāļąāļāļŠāļĩāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ <accounting/analytic_accounting/analytic_accounts>`āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āļ•āļĢāļ‡āļāļąāļ™āļ‚āđ‰āļēāļĄ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™:guilabel:`āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢ`āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āđˆāļēāđ€āļ•āđ‡āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļģāļ™āļ§āļ™:guilabel:`āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļœāļĨ āļšāļ§āļāļāļąāļšāđƒāļšāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ—āļĩāđˆāļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āđāļĨāđ‰āļ§āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ§āļēāļ‡āļšāļīāļĨ

Note

  • āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđƒāļ™āđƒāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āđƒāļšāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āļˆāļ°āļĄāļĩāļ›āļļāđˆāļĄāļ­āļąāļˆāļ‰āļĢāļīāļĒāļ°:guilabel:`āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“`āļ›āļĢāļēāļāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĨāļīāļ‡āļāđŒāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡:ref:`āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ <accounting/budgets/analytic-budget-reporting>`āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ”āļđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ

  • āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļĩāđˆ:guilabel:āđ€āļ›āļīāļ” āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđƒāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āđƒāļšāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļāļīāļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢ āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđƒāļšāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļˆāļ°āļ–āļđāļāđ€āļ™āđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļĩāđāļ”āļ‡

āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ•āđŒ:guilabel:āļ•āļēāļĄāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ āđƒāļŦāđ‰āđƒāļŠāđ‰āđ„āļ­āļ„āļ­āļ™:icon:oi-settings-adjust (āļ›āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āđˆāļē) āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡:guilabel:āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™:guilabel:`āļ•āļēāļĄāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ`āđāļŠāļ”āļ‡āļ–āļķāļ‡āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļēāļĄāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāđāļĨāđ‰āļ§āļ­āļēāļˆāđƒāļŠāđ‰āđ„āļ›āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ§āļĢāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ•āļēāļĄāļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™/āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ” āļ„āļĨāļīāļ:guilabel:`āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”`āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļīāļ”āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļāļĢāļ­āļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āļ‚āļ­āļ‡:ref:`āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ <accounting/budgets/analytic-budget-reporting>`āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ™āļąāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°

āđ€āļ›āļīāļ”āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢ āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļœāļĨ āđāļĨāļ°āļ•āļēāļĄāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ

Note

āļāļēāļĢāļĨāļšāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđƒāļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™:guilabel:`āđāļšāļšāļĢāđˆāļēāļ‡`āđāļĨāļ°:guilabel:`āļĒāļāđ€āļĨāļīāļ`āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™

āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļđāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļŦāļĨāļēāļĒāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļˆāļēāļāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ:guilabel:āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđāļĨāļ°āļ„āļĨāļīāļ:guilabel:āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“

āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ•āļēāļĄāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēÂķ

āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ•āļēāļĄāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē (āļĢāļēāļĒāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ›āļĩ) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš:guilabel:āđāļœāļ™āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ`āļ—āļĩāđˆāđ€āļĨāļ·āļ­āļ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļĨāļīāļ:guilabel:`āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđƒāļŦāļĄāđˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļĨāļ°:guilabel:`āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē`āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ”:

  • āļŦāļēāļāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđāļœāļ™āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļˆāļ°āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩāđƒāļ™āđāļœāļ™āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ™āļąāđ‰āļ™

  • āļŦāļēāļāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđāļœāļ™āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļēāļĒāđāļœāļ™ āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļˆāļ°āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŠāļļāļ”āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđāļœāļ™āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ

āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ•āļēāļĄāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē āđƒāļŦāđ‰āļ—āļģāļ•āļēāļĄāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰:

  1. āđƒāļ™āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ:guilabel:āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļĨāļīāļ:guilabel:āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡

  2. āđƒāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ•āđˆāļēāļ‡ Generate Budget āđƒāļŦāđ‰āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āđˆāļēāļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ·āļ­āļ Period āđāļĨāļ° Analytic Plans

    āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ•āļēāļĄāļ‡āļ§āļ”
  3. āļ„āļĨāļīāļ Split āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ•āļēāļĄāļ‡āļ§āļ”

  4. āļ„āļĨāļīāļ Budgets āļ—āļĩāđˆāļĄāļļāļĄāļ‹āđ‰āļēāļĒāļšāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļĨāļąāļšāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ Budgets

  5. āļ„āļĨāļīāļāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ•āļēāļĄāļ‡āļ§āļ”āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļ–āļēāļ™āļ° Draft āļ—āļĩāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļīāļ”āđāļĨāļ°āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āđˆāļēāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āđƒāļ™āļ„āļ­āļĨāļąāļĄāļ™āđŒ Budgeted āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļšāđāļœāļ™āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļĨāļ·āļ­āļ

  6. āļ„āļĨāļīāļ Open āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ•āļēāļĄāļ‡āļ§āļ”

āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™Âķ

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆ Accounting â€Ģ Reporting â€Ģ Budget Report āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™:

  • āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“

  • āļāļĢāļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđ„āļ­āļ„āļ­āļ™ plus-square āļŦāļĢāļ·āļ­ minus-square

  • āđ€āļˆāļēāļ°āļĨāļķāļāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ”āļđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ

  • āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ

āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™Âķ

āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļĄāļĩāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļšāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš

Note

āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļĄāļĩāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ Profit and Loss

āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āđˆāļēāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™Âķ

āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āđƒāļŦāđ‰āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰:

  1. āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆ Accounting â€Ģ Reporting â€Ģ Profit and Loss āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ Profit and Loss

  2. āļ„āļĨāļīāļāļ›āļļāđˆāļĄ calendar āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‡āļ§āļ”

  3. āļ„āļĨāļīāļāļ›āļļāđˆāļĄ Budget āđāļĨāļ°āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āļ„āļ­āļĨāļąāļĄāļ™āđŒāđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āđ‰āļēāļĒāļāļģāļāļąāļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļˆāļ°āļ›āļĢāļēāļāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ–āļąāļ”āļˆāļēāļāļ„āļ­āļĨāļąāļĄāļ™āđŒ Balance

  4. āļāļģāļŦāļ™āļ”āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ

  5. āļ„āļ­āļĨāļąāļĄāļ™āđŒ % āđƒāļŦāļĄāđˆāļˆāļ°āļ›āļĢāļēāļāļāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ‚āļ§āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ­āļĨāļąāļĄāļ™āđŒāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ°āļšāļļāļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļš

Note

āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļšāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē āđ‚āļ”āļĒāļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āđ‚āļ”āļĒāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļ™āļąāđ‰āļ™